Diagnóstico dos 6 domínios
Nota por domínio com a evidência do que foi encontrado. Sem jargão: dá para levar direto para a reunião de sócios.
Planejamento de TI · Campinas e região
Diagnóstico em seis domínios com nota e evidência, lista do que resolver primeiro e plano de 12 meses com custo, prazo e o que acontece se adiar.
Diagnóstico
Não é auditoria de 80 páginas que ninguém lê. São seis domínios, uma nota em cada e uma lista ordenada do que resolver primeiro — com o custo estimado ao lado.
Plano
Relatório que não vira cronograma é papel. O que entregamos é uma sequência com prazo, custo e responsável — e você decide o que entra em cada trimestre.
O que se resolve sem comprar nada. Encerrar contas de quem saiu, ligar segundo fator, tirar porta exposta do roteador, cancelar licença ociosa. Quase sempre o caixa melhora já aqui.
O que causa parada. Backup com cópia imutável e teste de restauração, nobreak no que não pode cair e troca do equipamento que já está falhando.
O que sustenta o crescimento. Segmentação da rede, firewall gerenciado, padronização das estações e documentação da topologia real.
O que muda o patamar. Migração do que fizer sentido para nuvem, política de acesso por cargo e plano de troca com data marcada, em vez de compra de emergência.
Escopo
Documento que serve para decidir, não para arquivar.
Nota por domínio com a evidência do que foi encontrado. Sem jargão: dá para levar direto para a reunião de sócios.
O que existe, idade, garantia e data de renovação de cada contrato. Boa parte das empresas nunca teve essa lista.
Ações em ordem de prioridade, com custo estimado, prazo e o que acontece se aquilo for adiado.
Licenças ociosas, planos superdimensionados e contratos duplicados. É o item que costuma pagar a consultoria.
O que pode parar a empresa, qual a chance de acontecer e quanto custa evitar. Sem alarmismo e sem minimizar.
Reunião de revisão a cada trimestre para ajustar o plano ao que mudou no negócio — e cobrar o que ficou parado.
Como funciona
Entender o negócio antes da tecnologia: o que a empresa faz, para onde quer ir e o que hoje mais atrapalha.
Visita técnica e conversa com quem usa os sistemas todo dia. Quem opera sabe onde dói.
Reunião com o diagnóstico e as recomendações em linguagem de negócio, com número e prazo.
Você escolhe o que entra em cada trimestre. Nada é executado sem essa decisão.
Acompanhamento do que foi feito, do que mudou e do que precisa entrar no próximo ciclo.
Perguntas frequentes
Não. Boa parte das recomendações de um diagnóstico é de custo zero — encerrar contas antigas, ligar segundo fator, cancelar licença ociosa, fechar porta exposta. E quando a indicação é comprar, vem com a justificativa e com o que acontece se você adiar. A decisão é sua.
Não. O plano é seu e funciona com qualquer fornecedor — inclusive com a equipe interna, se houver. Executar junto é uma opção, não uma condição. Empresas que já têm alguém de TI costumam usar a consultoria só para priorizar e justificar o orçamento.
Empresa de 10 a 15 pessoas costuma ser onde a consultoria mais rende, justamente porque as decisões de TI foram sendo tomadas no improviso, uma de cada vez, sem ninguém olhar o conjunto. O diagnóstico é curto e proporcional ao porte.
De dois a cinco dias úteis para uma PME, sem parar a operação. A maior parte é observação e conversa com quem usa; o levantamento técnico roda em paralelo. A apresentação acontece na semana seguinte.
Campinas e região: Hortolândia, Sumaré, Valinhos, Vinhedo, Americana, Paulínia e Nova Odessa.
Orçamento sem compromisso
A primeira conversa é sobre o negócio, não sobre tecnologia. Se depois dela o diagnóstico não fizer sentido para você, a gente diz isso na cara.
Campinas · Hortolândia · Sumaré · Valinhos · Vinhedo · Americana · Paulínia · Nova OdessaA execução do que o diagnóstico apontar na infraestrutura, com monitoramento contínuo.
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